ULISES VELASCO

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PERFIL PROFESIONAL

Líder en Supply Chain con amplia experiencia en América Latina, destacando por impulsar liderazgo inclusivo e innovación, optimizando procesos y liderando proyectos estratégicos para garantizar eficiencia operativa y rentabilidad. Reconocido por integrar operaciones multiculturales y transformar cadenas de suministro hacia modelos ágiles y sostenibles.

INFORMACIÓN PERSONAL

HARD SKILLS

  • Transformación De Estructuras Organizacionales
  • Liderazgo De Proyectos Multifuncionales
  • Gestión De Supply Chain Y Logística Avanzada
  • Planificación Estratégica Y Optimización De Inventarios
  • Negociación Y Visión Global En Mercados Internacionales

FORMACIÓN ACADÉMICA

EMBA
IDE Business School
Especialización en Gerencia Internacional
Universidad Javeriana de Colombia
Supply Chain Management
Tecnológico de Monterrey
Ingeniero Industrial y de Procesos
Universidad Tecnológica Equinoccial

IDIOMAS

Inglés
90%
Portugués
60%

CURSOS Y CERTIFICACIONES

  • Conversaciones Cruciales – John Zenger & Folkman
  • Liderazgo Extraordinario – Dale Carnegie & Associates
  • Lean Manufacturing – Detroit, USA
  • Gerencia de Proyectos – Universidad de Los Andes, Bogotá
  • Lean Warehousing – General Motors, Londres, Inglaterra
  • Negociación y Visión Global – CEIBS, Shanghái, China

TRAYECTORIA LABORAL

PROFESIONAL INDEPENDIENTE
Quito, 2016 – Presente

•Como consultor empresarial, colaboro con empresas para impulsar la eficiencia operativa, transformar cadenas de suministro y optimizar la ejecución de proyectos estratégicos. Además, participo como conferencista en eventos nacionales e internacionales de Supply Chain, compartiendo mejores prácticas y estrategias de transformación operativa.
GENERAL MOTORS
Gerente de Supply Chain Posventa para Sudamérica
Quito, Ecuador – 2020 - Diciembre 2024

• Integración de operaciones en 8 países en una sola estructura, reduciendo costos administrativos en un 25% y mejorando el clima laboral del 78% al 100%.
• Implementación de infraestructura y procesos logísticos de e-commerce en Colombia y Chile, habilitando un nuevo canal de ventas.
• Diseño de la cadena de abastecimiento para un canal retail (Quick Express), con más de 200 puntos en Sudamérica y generando $40M en ventas anuales.
• Optimización de inventarios, logrando una reducción de $45M mediante S&OP y herramientas avanzadas de forecasting.
• Mejora en la atención al cliente, reduciendo tiempos de respuesta en un 50% y costos en un 30% mediante un área especializada para casos críticos.

Gerente de Operaciones Posventa Andino
Bogotá, Colombia – 2016 - 2019

• Incremento de la tasa de disponibilidad de repuestos del 82% al 94%, lo que mejoró significativamente la satisfacción del cliente y respaldó un crecimiento del 15% en las ventas anuales.
• Reducción del 35% del personal operativo en los centros de distribución, logrando una disminución del 20% en los costos fijos anuales de la operación.
• Rediseño de la cadena de entrega, disminuyendo los tiempos de respuesta de 48 a 24 horas.
• Lanzamiento exitoso de productos con regulaciones especiales, como lubricantes, refrigerantes y productos remanufacturados.

Supervisor de Supply Chain & Logística
Quito, Ecuador – 2015 - 2016

• Manejar el inventario, compras, distribución nacional de repuestos Chevrolet en Ecuador.

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