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PERFIL PROFESIONAL

Profesional especilizado en la Excelencia Operacional y liderazgo de equipos multidisciplinarios. Especializado en implementar metodologías Lean, Six Sigma y Kaizen para optimizar procesos productivos, asegurar el cumplimiento normativo y fortalecer la eficiencia operativa en áreas clave como fabricación, empaque, control de calidad y logística. Comprometido con la mejora continua, la estandarización de procesos y la ejecución de proyectos alineados a estrategias globales.

PERFIL PROFESIONAL

Profesional especilizado en la Excelencia Operacional y liderazgo de equipos multidisciplinarios. Especializado en implementar metodologías Lean, Six Sigma y Kaizen para optimizar procesos productivos, asegurar el cumplimiento normativo y fortalecer la eficiencia operativa en áreas clave como fabricación, empaque, control de calidad y logística. Comprometido con la mejora continua, la estandarización de procesos y la ejecución de proyectos alineados a estrategias globales.

HARD SKILLS

  • Aplicar metodologías Lean, Six Sigma, Kaizen
  • Gestionar procesos de mejora continua
  • Manejar documentación GDP (Good Documentation Practices)
  • Optimizar KPIs (por ejemplo, Operational Performance Efficiency - OPE)
  • Preparar auditorías regulatorias (ARCSA, EMA, INVIMA, ANVISA)
  • Analizar causas raíz de errores humanos (HERCA)
  • Capacitar en Buenas Prácticas de Manufactura - GMP
  • Gestionar equipos multidisciplinarios
  • Desarrollar y capacitar talento humano
  • Gestionar conflictos
  • Orientarse a resultados
  • Mantener visión estratégica
  • Adaptarse a cambios y nuevos retos

SOFT SKILLS

SOFT SKILLS

  • Gestionar equipos multidisciplinarios
  • Desarrollar y capacitar talento humano
  • Gestionar conflictos
  • Orientarse a resultados
  • Mantener visión estratégica
  • Adaptarse a cambios y nuevos retos

EDUCACIÓN

Máster en Dirección Corporativa Lean Management 4.0 & Black Belt
Universidad Católica de Murcia UCAM & LSSI
Master Black Belt Lean Six Sigma
Lean Six Sigma Institute LSSI
Bioquímico Farmacéutico
Escuela Superior Politécnica de Chimborazo – ESPOCH

CURSOS

  • Inglés nivel B2 CEFR – CENDIA Institute & Ministerio de Trabajo
  • Power BI Básico-Intermedio – Treinamento Capacitación & Ministerio de Trabajo
  • Lean Service Certificate – Lean Six Sigma Institute

IDIOMAS

Inglés – B2

TRAYECTORIA LABORAL

Jefe de Reacondicionamiento / Excelencia Operacional
GRÜNENTHAL
Mar 2018 – Feb 2025

• Implementar metodologías Lean, Six Sigma y Kaizen en las áreas de fabricación, envase, empaque, control de calidad y warehouse.
• Mejorar procesos productivos de forma continua.

Logros:
• Participé en la implementación de los proyectos globales “Lab Excellence” y “Loss Intelligence”, así como en la estrategia global de la empresa.
• Implementé y aumenté el KPI OPE (Operational Performance Efficiency) en un 50% en reacondicionamiento y en un 21% en logística.
• Generé ahorros superiores a $360,000 en un período de cinco años.
• Disminuí en un 60% las horas extras.
Soporte en Investigación y Desarrollo
GRÜNENTHAL
Jun 2023 – Dic 2023

• Planificar y supervisar la transferencia de productos en líneas productivas (envase y empaque) desde Grünenthal Chile a Grünenthal Ecuador.
• Integrar cuatro proyectos de medicamentos.
• Garantizar el cumplimiento de normativas durante la implementación en la línea de procesos de la planta productiva.
• Implementar mejoras en la documentación y en las líneas productivas (envase, empaque, almacenamiento) para optimizar la fabricación de nuevos productos.
Jefe del Departamento de Servicios Logísticos
GRÜNENTHAL
Mar 2013 – Feb 2018

• Preparar auditorías nacionales (ARCSA) e internacionales (EMA, INVIMA, ANVISA) sin observaciones significativas.
• Implementar el análisis de causa raíz del error humano (HERCA).
• Reducir tiempos de procesos.
• Capacitar continuamente al personal en Buenas Prácticas de Manufactura (GMP) y herramientas de mejora continua.

Logros:
• Logré un cumplimiento del 99% en entregas, de acuerdo con el KPI Service Level.
• Logré mantener durante tres años consecutivos cero desviaciones o reprocesos en las líneas productivas, garantizando la calidad en más de 6.600 procesos, cuando el promedio histórico era de al menos una incidencia cada tres años.

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