Líder en Transformación Organizacional y
Tecnológica, especializado en liderar proyectos
estratégicos, optimizar procesos y administrar el
riesgo para impulsar el crecimiento empresarial y la
eficiencia operativa.
Optimización de Procesos y Gestión de Riesgos Empresariales
Implementación de Gobierno, Riesgo y Control de TI
Manejo del Cambio y Transformación Cultural
FORMACIÓN ACADÉMICA
MBA en Dirección de
Empresas
Administración de
Empresas con
Mención en Marketing
IDIOMAS
Inglés -Profesional
CERTIFICACIONES
CGEIT: Certificado en Gobierno Empresarial de Tecnología de la Información (ISACA)
CRISC: Certificado en Riesgo y Control de Sistemas de Información (ISACA)
CISA: Certificado en Auditoría de Sistemas de Información (ISACA)
ITIL: Manejo del Servicio de TI (Axelos)
TRAYECTORIA LABORAL
SUPERINTENDENCIA DE BANCOS
Coordinador General de Tecnologías de la Información
y Comunicaciones (CGTIC)
Ene 2023 - Actualidad
• Diseñar y ejecutar la estrategia de TI, asegurando la
disponibilidad y la eficiencia de los servicios tecnológicos.
• Gestionar el presupuesto y contrataciones de TI,
priorizando la innovación, seguridad, operaciones y
desarrollo de soluciones.
GOBRIS CONSULTOR
Socio Gerente - CEO / Consultor Senior
Jun 2021 - Dic 2022 | Oct 2010 - Mar 2018
• Negociar y entregar soluciones en procesos, riesgos
y tecnología para clientes corporativos en América
Latina.
• Implementar metodologías de mejora continua y
gobernanza TI en instituciones financieras y aseguradoras.
• Liderar proyectos de reingeniería en ARS Contact
Center y en Cooperativas.
EQUIVIDA
Gerente de Tecnología (CIO)
Mar 2018 - May 2021
• Gestionar proyectos estratégicos de fusión y gobernanza
corporativa, logrando sinergias y mejoras
operativas.
• Mejorar la satisfacción del cliente a un 4.9/5 a
través de procesos digitalizados.
BANCO SOLIDARIO
Gerente de Procesos, Proyectos y Tecnología
Gerente de Riesgo Operacional
2006 - 2014
• Liderar la fusión de Banco Solidario y Unibanco,
implementando estrategias de integración tecnológica
y operativa.
• Establecer metodologías de mejora continua y
homologación de procesos, logrando reducciones de
costos significativas.
• Implementar un marco de gestión de riesgo operativo
y control interno alineado con COSO, COBIT,
CMMi e ISO27000.
LOGROS DESTACADOS
Liderar proyectos de fusión bancaria y seguros.
Generar sinergias en la coordinación y conformación del Comité de Tecnología del Grupo Futuro.
Reducir los costos de infraestructura tecnológica en un 25% (USD 1.8MM en 5 años) mediante renegociación de contratos.
Implementar plataformas tecnológicas innovadoras para banca, seguros, cooperativas y emprendedores, promoviendo la agilidad e inclusión financiera.