Profesional especializado en gestión de Talento Humano,
nómina y desarrollo organizacional. Experto en diseñar e
implementar estrategias innovadoras que fortalecen la
cultura organizacional, el buen gobierno corporativo y el
desempeño institucional. Líder orientado a resultados, con
habilidades para gestionar equipos multidisciplinarios y
promover entornos laborales, éticos, inclusivos y de alto
rendimiento.
HARD SKILLS
Estrategias para el desarrollo organizacional
Nómina y compensaciones
Legislación laboral
Diseño organizacional
Gestión del cambio y cultura
Indicadores de gestión
Gestión financiera y presupuestaria
People Analytics y desarrollo de proyectos
Software de RR.HH.: Evolution, Datalife, Power BI
Plataformas: IESS, SUPA, SRI, MTD
Normas ISO 9001 y 37001
Liderazgo transformacional
Comunicación asertiva
Pensamiento crítico y analítico
Resolución de conflictos
Inteligencia emocional
Creatividad e innovación
Ética e integridad
Trabajo en equipo
Escucha activa
Empatía y proactividad
SOFT SKILLS
SOFT SKILLS
Liderazgo transformacional
Comunicación asertiva
Pensamiento crítico y analítico
Resolución de conflictos
Inteligencia emocional
Creatividad e innovación
Ética e integridad
Trabajo en equipo
Escucha activa
Empatía y proactividad
EDUCACIÓN
Magíster en Desarrollo
Organizacional y Talento
Humano (En curso)
Ingeniero en Tributación y
Finanzas
CURSOS
Certificación ISO 37001 Antisoborno
Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento de Delitos
Inteligencia Emocional para Líderes
Métricas Interactivas en Talento Humano
Gestión de Datos Personales (Ley de Protección)
Contratación Equitativa – MDT
Administración del Sistema Integrado de Talento Humano
Ética, Integridad y Transparencia en la Gestión Pública
IDIOMAS
Inglés – Intermedio
TRAYECTORIA
LABORAL
Coordinador Técnico de Desarrollo Organizacional
EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL PARA LA GESTIÓN
DE RIESGOS Y CONTROL DE SEGURIDAD DE
GUAYAQUIL – SEGURA EP.
Sep 2024 – Feb 2025
• Asesorar en reclutamiento, selección, desarrollo
institucional y gestión del cambio cultural.
• Diseñar planes de evaluación, capacitación, carrera
y formación continua.
• Elaborar proyectos de estructura, estatuto, manuales
de puestos y mejora organizacional.
Logros:
• Reformar la estructura y el estatuto organizacional.
Gerente de Talento Humano
CORPORACIÓN NACIONAL FINANCIERA B.P.
Ago 2023 – Ago 2024
Subgerente de Administración de Talento Humano
Ene 2021 – Jul 2023
• Asesorar a la alta dirección en procesos de desarrollo
institucional, gestión presupuestaria y clima organizacional.
• Dirigir procesos de reclutamiento, selección,
contratación, beneficios, acciones disciplinarias,
desvinculación, formación y evaluación de desempeño.
• Supervisar la elaboración e implementación de
normativa en seguridad, salud laboral y bienestar social.
Logros:
• Reformar la estructura organizacional y el estatuto
orgánico.
• Reducir en 20% el gasto de masa salarial mediante
optimización de headcount.
• Desarrollar un sistema de marcación virtual móvil.
• Disminuir en 10% el gasto por horas extras.
Subdirector de Liquidación y Nómina
GOBIERNO PROVINCIAL DEL GUAYAS
May 2019 – Jun 2020
• Asesorar en desarrollo institucional, talento
humano y gestión presupuestaria.
• Dirigir pagos de nómina, beneficios sociales, jubilaciones,
subrogaciones, vacaciones y horas extras.
• Controlar novedades en el sistema de empleadores
del IESS.
Logros:
• Reducir en 20% el gasto de masa salarial.
• Disminuir en 15% en horas extras mediante reestructuración
operativa.
• Implementar políticas y procedimientos de nómina.
• Negociar con 15 sindicatos, generando 5% de
ahorro institucional.
Coordinador Nacional de Nómina y Talento Humano
TC TELEVISIÓN
Dic. 2014 – May. 2019
• Asesorar en administración de talento humano,
presupuesto y nómina.
• Dirigir procesos de selección, bienestar, evaluación,
compensaciones y régimen disciplinario.
• Negociar el pliego de peticiones con el Comité de
Empresa.
Logros:
• Generar un ahorro de 10% en la negociación colectiva.
• Implementar el software Evolution para gestión de
nómina.
• Ejecutar la reestructuración organizacional.
• Regularizar pagos retroactivos de años anteriores.
• Implementar políticas de talento humano y nómina.